长庆油田采油一厂：以“五个更加注重”谋深抓实主题教育

　　第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，长庆油田采油一厂积极践行延安精神、石油精神、长庆精神和好汉坡精神，充分发挥延安地区能源供应主力军作用，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，充分运用第一批主题教育成功经验，高标准高质量开展第二批主题教育，以“五个更加注重”研究政策、谋划举措、部署工作、指导推动，不断推动主题教育在长庆油田建设世界一流大油气田的生动实践中落地生根、开花结果、走深走实。

　　更加注重理论武装，学思想、悟原理、知使命。长庆油田采油一厂坚持把用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂作为主题主线、主责主业、主旨主课，党委理论中心组通过“分类+分级”“线上+线下”“领学+研讨”等学习模式，集中传达、集中学习贯彻重要讲话、重要会议、重要著作、重要文件，找准主题教育与中心工作的结合点、切入点、着力点，形成“同题共学、同题共研、同题共解”浓厚氛围。厂党委委员坚持理论教育、党性教育、专业能力一体推进，以“班子集中学+个人主动学+专题研讨学+联系实际学”方式，完成17天58个课时集中学习和3天20个课时补学提升，围绕党章、中国式现代化、全面从严治党、创新驱动发展等研讨交流，增进“领导方法、思想方法、工作方法”的领悟执行，确保“理论创新每前进一步，理论武装就跟进一步”。举办四期读书班专题辅导讲座，邀请西安市委党校、西北大学、西安市人民检查院的专家教授，讲授意识形态、党风廉政、调查研究等内容，600余人次加深了主题教育的科学体系、核心要义、实践要求的理解把握，达到了静下心学习、沉下心思考、潜下心感悟的目的。

　　更加注重分类指导，明方向、学方法、增智慧。长庆油田采油一厂两级机关固化“政治理论学习日”载体，设立14个学习点，党员干部每月进行3小时的集中“蓄能充电”。通过“每月一讲、每季一读、每季一影”的学习体系和学习模块，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。通过“党委委员赴一线、总支书记进井站、支部书记进岗位”等载体，走进党建联系点、安全环保责任区开展“书记讲思想”、“经理讲发展”宣教，运用科学世界观和方法论，围绕“用延安精神建设一流油气田”“安塞油田五个转型，我们怎么做?”展开专题讨论，力求取得系统学习促深化、集中学习促内化、研讨学习促转化的实效。在“三会一课”、主题党日、党小组会中推进“微型党课”“夜间课堂”“青年团课”，组织“委员帮学、大班夜学、井站送学”，利用碎片化学习时间开办创新课堂、党性课堂、红色课堂、安全课堂，掀起理论大学习、思想大武装热潮。建成“习近平新时代中国特色社会主义思想讲习所”，构建安塞油田“1小时红色文化教育圈”，“好汉坡宣讲团”经常性开展面对面宣讲活动，推动主题教育常悟常研、常学常新、常态长效。借助“网微屏刊”，通过专题网页、资料共享、图文视频等，为员工提供指尖上“随时学”“就地看”的平台。

　　更加注重强基固本，精管理、抓创新、创效益。长庆油田采油一厂坚持主题教育系统化谋划、制度化规范、标准化建设、项目化推进、信息化支撑，持续发挥“关键层级”作用，抓好领导干部“关键少数”、党员“绝大多数”和党支部书记“领头雁”，通过从严推动政治责任落实、从严推进党组织建设、从严管理干部人才队伍、从严抓好党风廉政建设、强化文化引领战略、强化党建带群建、强化服务员工理念、强化源头风险防控等“四从严”“四强化”，持续增强党组织政治功能和组织功能，不断提升党的组织体系建设的整体效能。围绕主题教育要求，优化党支部资料台账和资料模板，建立分管领域党建责任落实推进机制，优化党委、总支、支部党建工作责任清单，深化责任体系。采取集中培训、知识竞赛、线上答题、案例剖析等多种形式，推进标准化管理、标准化现场、标准化操作。强化三基规范建设考评，推进三基工作全面覆盖、全面进步、全面夯实。采取“实践+理论”、“技能+素养”、“会讲+能干”等培训模式，促进基层党建深度融入安全生产。结合“用延安精神建设一流油气田”总体思路，各级党组织将学习研讨形成的思路举措，完善到重大项目、重大平台、重大政策中，致力将以学促干引向深入。

　　更加注重统筹协调，强作风、抓落实、提效能。长庆油田采油一厂立足“四下基层”工作举措，统筹落实调查研究、推动发展、检视整改等重点措施，坚持领导力量不降、工作任务不减、专项治理不软、宣传力度不弱，坚持目标明确、任务明确、时限明确、措施明确、责任明确，让各项工作“先动起来”“先学起来”“先改起来”。持续完善工作纪实清单、重点措施清单、推进进度清单、问题经验清单，以清单化管理推进主题教育工作。完善月计划、周安排、日提醒制度，分层分类保障规定动作落实不折不扣、一条不漏。强化领导包片、定期调度、未诉先办等治理机制，形成可操作、可执行、可检验的“路线图”“任务书”，切实把主题教育与企业发展相融合、与中心工作相融合、与职能职责相融合，切实以高质量发展新成效检验主题教育成果。

　　更加注重领导指导，下基层、察实情、解难题。长庆油田采油一厂聚焦油田改革发展难题和员工群众急难愁盼问题，不断把“调”有方向、“查”有力度、“研”有思考、“究”有成果作为推进“六篇文章”“多能互补”“转型发展”“一流建设”等行见效的有力抓手。推进现场办公工作机制，前往油气生产现场、员工生活驻地现场办公，对现场疑难杂症逐项研究会商、协调解决。坚持以调研开局、以调研开路，通过“四不两直”对策性调研、解剖式调研、跟踪性调研，多层面、多维度、多视角听真话、察实情、办实事。通过“区域+重点+协同”调研模式，瞄准能源安全靶点，踩准精准管理落点、箭指问题矛盾要害，以大调研大走访推动问题大梳理、难题大排查。通过表单式梳理调研情况，发现工作亮点，找准问题不足，明确改进措施，形成指导实践、推动工作、加快转型的思路办法和政策举措，做好“发现问题、反馈情况、督办整改、优化提升”闭环链条，找准切入点发力点，打通堵点淤点，确保主题教育全覆盖、见真章、出实效。(来源：长庆油田采油一厂  薛 帆)