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陕煤蒲白物资供应:精细化管理推动服务保障再上新台阶

      日期:2021-11-25 12:55:35
导读:
         健康导报讯(记者 马新虎 通讯员 樊茹)2021年,蒲白物资供应以强化基础工作、突出规范管理为抓手,推动物资服务保障再上新台阶。截止10月底完成利润1341.41万元,提前完成全年营业利润指标;库存指标严格控制在考核指标3500万元以内;废旧物资处置3569.6万元,较好完成了本年度各项考核指标。
       强化物资管理,当好“后勤兵”。物资供应关乎矿井能否顺利生产,直接影响矿井生产成本,牵动着矿区一线的脉搏。该公司今年来坚持以“规范采购流程,降低采购成本,确保工期进度,第一时间服务现场”为工作原则和导向,充分发挥“管家”职能,夯实基础管理工作,提升精细化管理水平,推动物资管理更加规范化、标准化、精细化。
       该公司自矿用物资代储代销制度深入推进以来,主要以黄陵新区两矿物资代储代销超市为平台,多方联系矿用设备材料生产厂家,鼓励其将生产的设备材料配件等寄存于新区两矿代储代销库房,由该公司负责代储代销,在为矿方提供便捷优质服务的同时,切实降低了矿方的库存资金占用,为公司高质量发展提供坚实物资保障。
       细化物资管理,凸显“服务”职能。该公司坚持“公平、公开、透明”的原则进行两级集中采购,明确采购过程、采购方式、采购资质要求,规范物资采购程序;加强计划管理,根据各单位每月提报计划,进行集中采购,提高采购效率,降低采购成本。在供应商管理上,按照集团供应商管理办法要求,对供应商进行动态评估。一方面淘汰“小、散、差”供应商,优化供应商资源库;另一方面,维护优质供应商,杜绝假冒伪劣残次品进入生产领域。
       该公司物资管理部对各单位的废旧物资进行全面细致的梳理汇总,让废旧物资从“下岗”到再“上岗”,推行废旧物资公开竞拍处置,在对建新煤化公司、建庄矿业公司所属报废设备处置,经蒲白矿业公司请示陕煤集团批复同意,由集团调剂中心面向社会进行公开竞买。竞买会上,经过25家厂商多轮激烈竞价,最终西安贵华物资回收利用有限公司以1271.8万元的总价中标,超出评估值178.2万元。在废旧物资管理和再利用上,让废旧物资变废为宝,不仅提高了物资利用率还为公司额外增值751.6万元。同时,该公司为“走出去”单位闲置资产免费提供了“代管”渠道,代管煤矿运营公司闲置各项目部回撤物资21车,保障了国有资产不流失、不贬值。
       加强信息化建设,提升物资管控水平。按照集团 “三网一平台”物资供应网建设要求,年初该公司就就物资供应网建设工作进行安排部署,通过互联互通,深度融合,以“三网一平台”管理为纽带,打通物资一张网,为物资供应提供精细化、高效化、智能化平台服务,加快了蒲白矿业公司物资管理数字化进程,提升了物资管理信息化水平。同时制定物资供应管理工作考核细则,对物资供应网、库房标准化、库存资金定额管理、代储代销等业务情况进行月度检查、季度考核,强化物资管理人员责任意识,改进工作作风,确保物资采、供、管、用各环节有效控制,提升整体管理水平。






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