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陕煤蒲白物资供应公司八项举措推进党建工作提质升级

      日期:2021-11-30 12:01:49
导读:
       健康导报讯(记者 马新虎 通讯员 李杰 樊茹)今年以来,陕煤蒲白物资供应公司党委认真贯彻落实集团公司和矿业公司党委工作要求,以矿业公司“五链一体”和该公司“三聚五融”党建工作体系为指导,聚焦“推进支部标准化建设、推动党建高质量发展”目标,持续推动党支部标准化规范化建设工作不断深入,以支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的充分发挥,促使公司党建工作与中心工作相融相促提质升级,为企业高质量发展提供了强有力的保障。
       联系点领导亲自“抓”。该公司党委研究制定了党支部工作标准化体系,将党支部工作任务清单化、质量标准化、流程规范化、推进责任化。一是成立了以各支部党建联系点领导组成的支部工作指导小组,建立了《党建联系点制度》,由公司领导班子成员对所联系支部的标准化建设工作负直接责任。二是制定了党支部标准化建设工作21项清单内容、15项考核管理细则及相关制度,通过“挂图”作战、“跑表”计时、“到点”验收,让党建工作“动”起来、“活”起来,公司所属3个党支部紧紧扭住“标准化”这个“牛鼻子”,在“严”“细”“实”上下功夫,切实以党支部工作标准化推动基层党组织全面进步、全面过硬。三是狠抓支部书记及支委素养提升,以党支部书记培训、党员集中轮训和公司每季度党建工作会为平台,对公司3名党支部书记和全体支委成员进行了全覆盖培训,帮助党支部书记理清思路、把握要求、掌握方法、统一标准。以支部书记和支委业务能力和综合素养的不断提升,推动党支部标准化建设工作高质高效开展。
       跟踪指导全力“推”。一是通过开展党支部“对标定位、分类排队”活动,把通过集团公司验收的标准化党支部作为第一梯队和示范点,把工作基础相对较好、短期能够整改提升的党支部纳入第二梯队,把工作基础较差的党支部纳入第三梯队,形成错时争创、梯次推进的工作格局。二是按照三个梯队划分,以争先进位、整体提升的要求开展内部外部对标活动,内部对标由公司机关第二党支部和黄陵新区党支部向各项工作规范开展的机关第一党支部进行对标,外部对标今年共组织3个党支部书记和支委赴技校机关党支部对标学习3次,通过各党支部之间互相进行经验交流分享,学习借鉴先进的工作经验和好的实效化做法,有效的提升了公司各个党支部标准化建设工作的水平。
       查漏补缺集中“改”。一是坚持问题导向,由各党支部联系点领导负责,公司党群工作部牵头成立了党支部标准化规范化建设工作考核小组,严格按照集团《支部标准化建设实施考核细则》对所属3个党支部每月进行考核,今年共计开展检查11次,并协助各党支部进行了整改。二是强化工作督导,确保各项工作规范有序。今年以来,该公司党群工作部派专人赴黄陵新区党支部开展专项督导4次,在公司机关集中“会诊”5次,通过蹲点全程参加支部组织生活,检查各类痕迹资料,全力帮助各支部解决了“三会一课”等基本制度落实不规范、组织生活不严肃、支委成员业务不精、党建与经营发展“两张皮”等6个方面的突出问题。
        对标规范扎实“做”。一是在公司各支部大力推行“一周一学、一学一做、一做一规范”的工作方法,组织公司各党支部学习观摩集团公司党支部标准化建设工作视频案例,学习结束后指定相关支部进行现场模拟演练,做到学用结合。二是组织各党支部书记和支委成员认真学习集团公司《党支部标准化规范化检查工作手册》,对党支部标准化建设工作做什么、怎么做和做到什么程度进行了明确,并严格按照标准开展各项工作。三是对照各项具体规范对标立标,对已经通过验收党支部的各项工作,以制度形式固定下来,常态化抓好规范落实;对暂时未达到标准的党支部,建立工作台账,逐项补齐工作短板,有力推动了支部工作的不断规范。
       模拟演练严肃“考”。一是对照集团公司党支部标准化建设工作视频案例,精心制定党支部标准化建设模拟演练清单,对涉及到的党支部换届、组织生活会召开、“双评”等工作,采取专人指导、模拟演练、业务测试、现场点评等方式开展了集中演练5次,达到了工作程序逐步规范,工作效果大幅提升的良好成效。二是在每季度党建工作会增加测试项目,以闭卷形式开展党建应知应会知识测试3次,为公司全体党员更好地开展工作奠定了坚实的理论基础,激发了全体党员干部职工立足岗位,践行初心的热情和干劲,达到了以考促学的目的。
       倒排进度认真“逼”。一是按照“一个支部一个支部过、一个支部一个支部评”的要求,采取“周安排、月督导、季汇报”的倒逼措施,聚焦工作融合,由各党支部每周对所辖部室(库站)工作进行安排,由党群工作部每月进行督导,并由各党支部书记于每季度党建工作会上就支部标准化建设工作开展情况和推进中遇到的困难和问题进行交流汇报,确保每个支部都能抓细抓实支部工作并规范运行。二是由党群工作部在每季度党建工作会上对各党支部前期督导检查存在问题整改情况进行通报,不断细化整改提升措施,倒排时间进度,常态化倒逼各支部全力抓好落实,提升质效。
       常态督查努力“促”。一是公司党委成立了支部工作督导小组,安排党群部门专人负责,将党支部标准化建设工作纳入日常党建工作考核之中,常态化全覆盖开展督导检查,坚持现场发现问题、现场解决问题,力促每个支部标准化建设工作有所提升。二是每月组织各党支部之间进行互查,督促各支部“互查互学互鉴”,并对存在的问题进行交流,确保按期整改形成闭环,促进公司党建整体工作水平得到有效提升。
       逐项考评严格“验”。一是按照“对标自查一项、规范提升一项、考核验收一项、推动达标一项”的工作要求,统筹考虑制定了党支部标准化建设工作考评办法,从年初对各支部对标自查验收工作进行安排部署,做到各项工作有计划、有措施、有落实。二是采取支部自评、公司党委考评、党群部门抽查复验的办法,逐个支部进行考核验收,以公司通过集团考核验收的2个党支部带动新区党支部工作全面达标,形成了“党建好不好标准说了算”“工作好不好发展说了算”生动实践。






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