长庆油田采油三厂：“满弓劲发”力争新年“开门红”

       新年伊始，长庆油田采油三厂全体干部员工紧密围绕原油生产中心，努力克服严寒天气给上产带来的诸多困难，凝心聚力与时间赛跑，力将各项工作安排落于实处，为新一年上产稳产打好基础。
       抓措施消欠注，技术指引稳产方向。采油三厂加大井筒分析力度，以提高单井产量、降低自然递减为主线，进行单井分析，对低产低效井着重进行分析、讨论，提出科学、有效、执行度高的措施方案，提高工作实效，夯实稳产基础。基层生产单位根据单井加药实验和摸排，制定全区井组“六小”措施运行大表，作业区生产技术室要求基层各中心站严格落实加药制度，对油井及时安排测井，有效减少躺井，加大日常井筒维护，不断强化油水井日常管理。同时，加大注水井现场资料录取真实性、有效性的检查核实力度，以现场资料为准绳对水井工况进行校对，确保注水井工况数据准确真实。
        抓落实重执行，基础管理夯实根基。采油三厂基层生产单位严格执行生产“日关注、周分析、月总结”的管理模式，持续细化产量管理运行体系，加强油水井生产资料的录取，加大设备巡护以及日常巡回检查频次，对重点设备实行定人定责管理，确保维修、操作、保养工作落到实处，进一步提升日常生产运行水平。同时，细分各站队、组室的责任范围，细化上产目标，严抓重点工作的安排、部署、落实，扎实做好保路拉油工作，强化生产信息反馈，强化岗位职能，提高全区员工工作效率，确保各路工作落实到位。 此外，对拉油点进行重点监控，要求各中心站、增压站点对管辖井组实行每班产量说清、波动因素找清、应对措施理清，充分利用数字化监控平台，结合油井功图诊断、井组回压曲线分析、站点外输参数双向对比、视频远程监控等手段及时排查影响因素，推进实施由井组到联合站的三级液量、油量的双向监控，深化产量监控“248”模式，持续确保产量监控到 位，受控运行。
       抓教育严考核，排查隐患筑牢屏障。采油三厂基层单位结合冬季安全生产实际，严格落实设备保养程序，扎实开展冬季设备保养工作，并结合冬防保温工作扎实认真地开展自查自改工作，切实做好岗位隐患排查工作，全面消除安全隐患，增强薄弱环节。在提高员工安全生产意识上狠下功夫，通过现场讲解提问、现场示范操作相结合的方式，将标准化作业程序、设备操作规程、危险因素辨识、冬季生产安全风险及“八防”措施等内容传输至每一位井站员工，重点从加热炉点火的“三先三后”、冬季用电、扫线解堵、油气泄漏、中毒火灾事故等安全生产方面的知识进行加强培训，着力提高岗位人员风险辨识和自我保护的能力。（来源：长庆油田采油三厂  丁小平）