“人材者，求之则愈出，置之则愈匮” ——论当代企业人才的发掘及使用

　　屈  斌

　　人是构成社会的第一要素。是社会生产力发展中起决定性作用的最活跃的因素。如何最大限度地开发人的智慧，利用人的智慧是社会发展永恒的主题。我国自古就有盛衰之理，在于人事之说。足见“人事”关系着业之兴衰，事之成败。组织人事干部不但要识才、爱才，更要学习如何合理使用人才。

　　所谓合理地使用人才，就是要为每一个人的聪明才智都得到充分的发挥创造良好条件，使人尽其才，才尽其用，达到人与人，人与事的最佳配合，以便最大限度地发挥人才单位和群体在各行各业中的作用，为国家创造业绩。怎样才能使用好人才，怎样使每个人在劳动岗位上都能充分发挥自己的才能，本人粗浅地认为应注意以下几点。

　　一、讲究用人之道：

　　1、人有共性，也有个性，有不同的才能和爱好，各有长处和短处。有的人善于客观研究，规划管理，有的人善于微观操作，实际执行。用人应用其长而避其短。清代诗人顾嗣协在他的一首《杂兴》里，用比喻的手法，指出用人所长的道理。诗云：“骏马能历险，耕田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟”。如果“舍长以求短，智者难为谋”。古今中外的无数事实证明，只有用人所长，避人之短，才能成就事业造就人才。只有使人各得其所，各遂其志，人尽其才，才尽其用，尽可能的做到量才使用，职能相称，才是用人的关健。

　　2、坚持人事两宜的原则。

　　坚持人事两宜的原则就是要把人才的才能与工作的需要结合起来。为此组织人事干部不仅应具有坚强的自觉性，而且要善于用才。组织人事干部在知人的基础上还要知事，即对每一项工作要进行周密的分析，确定该项工作的性质，难易程度。所需要的水平、能力、经验等。依此安排适合做这项工作的人。工作安排之后更要知情，要经常了解人才的使用情况，对人才安排不当，学非所用或大材小用的要及时进行必要的调整。

　　人才使用，不仅要掌握人才的个体情况，还要掌握人才的群体情况，人才个体不可能都十全十美，在群体结构里，通过集体的互补，包括年龄体力互补，个体特点互补，知识技能互补，工作条件互补等。才能达到总体结构的优化，使一加一大于二，更好地发挥人才群体的最佳效能。

　　3、敢于使用人才。

　　人才能不能用是一个问题，敢不敢用又是一个问题，能用而不敢用，就不能达到人才的要求。对经过严格考察而确有特殊才能的人才，虽然有某些缺点也要敢于使用，即使犯了严重错误的有用之才，也要惩前毖后，治病救人。一方面努力帮助他改正错误，另一方面在工作中也应当量才使用，且不可大材小用或弃才不用。

　　4、信任原则：一般人才都有自信心和成就感，都抱有通过自己的努力去完成某项工作或某种事业的愿望。因此用人就要相信人，而不能轻易产生怀疑，疑人者不可能用好人才，只能严重阻碍人才积极性和创造性的发挥。只有相信人，才可能给人以巨大的精神鼓舞和无形的力量。

　　5、用人要“气量大”。

　　所谓气量大，就是要容得比自己才能高的人才。在现实生活中，确有个别领导，缺少用人的气度，他们奉行的是“武大郎开店”的哲学，凡是我的部下，都不能比我才高。凡才能高者他就嫉妒，设法予以排斥，结果只能成为才能低下的孤家寡人，一事无成。

　　气量大的另一个要求是对那些曾反对过自己或意见不一致的人才，也要团结共事，要能容人。

　　气量大还有一个要求是，能够使用跟自己疏远的人，少数领导者，常以对待自己的态度来划线。对自己奉迎的，无才也是有才，对自已疏远的人，有才也是无才，即就是用奴才，不用人才，这是非常错误的。

　　6、尊重知识，尊重人才。

　　人都有自尊心和荣誉感，人的自尊心受到社会和人们尊重时，就会产生一种向心力，荣誉感，因此我们必须尊重知识，尊重人才，平等待人，以诚相见。各级领导要有爱才之德，重才之情，辩才之识，用才之能，只有这样，才能做到团结一致。使各类人才心情舒畅地为革命事业而奋斗。

　　7、激励原则：

　　人对社会都有正当的需求，既有物质需求，也有精神需求，根据这种需求，我们用人时应坚持激励原则，当人才在事业中做出一定贡献时要主动给予精神上和物质上的奖励，激发各类人才的上进心。从而进一步调动他们的积极性和创造性。

　　二、合理作用人才的要求：

　　1、大力普及人才学知识，提高识才、用才的本领。

　　2、加强调查研究，组织人事干部的主要精力应放在调查研究上。放在发掘人才来源，研究人才特长以及如何用好人才方面。

　　3、允许人才合理流动，人的才能具有质的多样性和量的差别性，只有处于人事两宜最佳状态才能得到充分发挥，才能扬长避短，为此，要允许人才进行合理流动，帮助各类人才找到能发挥自己最佳才能的工作岗位。

　　4、检查人尽其才的情况：

　　看一个人不能只听个人表白和别人反映，也不能完全赁档案材料，要在实际工作中检查人尽其才的情况，制订出切合实际的人尽其才的考核项目，尽可能做到使人才在使用中取得效果。

　　三、破除人才使用中旧的传统观念。

　　1、破论资排辈

　　“论资排辈”观念由来已久，它是社会生产力低下的产物，是长期存在的历史现象，成了束缚人们思想的枷锁。改革开放以来，我们不断破除“论资排辈”的旧观念，启用了大批中青年人才，但是“论资排辈”的旧思想仍然存在。要变“论资排辈”为不拘一格选拔人才，用知识和能力来衡量一个人，不能单赁资历。

　　破除“论资排辈”除提高思想认识之外，还应该从制度上做必要的规定，这样才能真正使破“论资排辈”落到实处。

　　2、不求全责备：

　　“金无足赤，人无完人”，世界上的完人是不存在的，人们往往对这些初露锋芒的人才求全责备，评头论足，这是不对的，应当全面分析，做到优化选择，新的一代人才的成长，就象初春的果树，开始还不成熟。但只要有一段时间锻炼提高就会成熟起来，进而做出成绩，有所贡献。

　　总之，人才是国民经济发展的最重要因素，“兴帮治国，唯在于人”，邓小平同志说：“没有大批人才，我们的事业就不能成功”。我们事业的速度在很大程度上取决于我们是否爱才、育才，取决于我们用人是否合理。在用人问题上，我们必须有强烈的紧迫感和责任心，表现出应有的魅力和胆识，这样，我们的现代化建设就有保证，实现中国梦就有基础。