陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司：厚植人才沃土 以“班组强”带动“安全稳”

　　陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司：厚植人才沃土 以“班组强”带动“安全稳”

　　今年以来，陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司将班组建设作为夯实安全根基、激活发展动能的关键抓手，统筹推进制度规范、人才培育、创新创效，推动班组管理由“被动管理”向 “主动作为”转变，为矿井安全高质量发展筑牢坚实根基。

　　该公司深耕班组安全管理，扎实推进班组安全网络体系建设，按照不同生产区域工作实际，组建179个安全网络小组，明确组长和班组成员间的监督提醒、状态互查等具体职责，构建起层层负责、人人有责、各负其责的安全管理格局，为打造“零三违”班组夯实制度根基。全面推广应用“望闻问切”班前会四步工作法，坚持班前“六必讲”，同步编印学习手册和制作宣传视频，有效激发职工从“被动听安全”到“主动管安全”的内生动力。同时，严格落实《全员岗位绩效考核管理办法》，将安全工作成效与班组考核深度挂钩，以刚性考核倒逼班组安全责任落实。截至8月底，矿井“三违”人数同比下降8%，隐患闭环整改率达到100%。

　　聚焦班组人才培育，该公司通过系统培训、结对帮带、实战练兵等方式，全面提升班组队伍综合素养。常态化举办“筑梦建庄”安全素质能力提升培训班，将班组长纳入管理干部重点培养序列，采取专项培训授课，着力提升班组长现场组织协调、安全质量管控、应急处置能力。截至8月底，已开展培训5期，覆盖班组长46人。

　　同时，该公司发挥劳模工匠引领作用，常态化开展“师带徒”结对帮扶、岗位练兵、技术比武等活动，进一步夯实职工技能基础，锻造高技能人才队伍。在第十七届全国煤炭行业职业技能竞赛中，地测部陈春龙、机电队安鹏、通风队秦禹尧、信息中心康行和杨满囤凭借其精湛的技术和稳定的发挥斩获佳绩。

　　为全面激发班组创新创效活力，该公司积极落实“全员岗位创新工程”，依托贺南创新工作室，常态化组织各区队班组开展“五小创新”、修旧利废、小改小革等活动，把创新创效融入班组日常作业全过程，引导一线职工立足岗位找难题、破瓶颈、提质效。

　　为提高井下水泵设备使用寿命，机电队曹洋洋所在班组创新制作离心泵安全快捷注水装置;机修厂薛增友所在班组针对皮带机架、材料架、工具箱等调平作业效率低、劳动强度大的问题，创新加工手动杠杆式机架精密校准工装;冲击地压防治队顾晓伟所在班组结合井下挖机作业实际，制作挖机液压管路高强度防护套件，消除了设备运行期间的安全隐患。截至8月底，各区队班组累计完成创新项目463项，全面推动全员岗位创新“多点开花”。(来源：陕煤集团蒲白矿业建庄矿业  郝福雨  王梁飞)