陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司：赋能岗位强本领 攻坚提质守防线

　　进入四季度以来，陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司紧扣现场安全风险管控质效提升攻坚活动部署，立足井下胶带与辅助运输系统运行实际，聚焦岗位赋能、隐患清零、精品创建三项重点，精准发力、攻坚突破，持续夯实原煤运输安全运行根基。

　　细化处置指引强化岗位赋能

　　为提高职工应急处置实操能力，该公司坚持化繁为简、向岗赋能，把厚重的专业规程拆解成易操作、好掌握的岗位操作标准，结合机电运输设备特性编写标准处置要点，经过反复打磨精简，最终形成便携的岗位应急处置卡。卡片清晰划定处置权限，简单可控故障由各区队生产班按流程自主处置;超出岗位处置范围的故障，列明规范上报要素，确保故障信息传递精准高效。

　　同时，每季度收集现场新问题并动态更新岗位应急处置卡要点，持续优化处置边界与上报规范，压缩设备故障影响停机时长。为推动处置标准入脑入心，该公司还常态化开展现场实操演练，切实增强职工快速判断、规范操作的实战本领。

　　深化红线整治推动隐患清零

　　对照攻坚活动要求，该公司聚焦“4+5+3”攻坚红线开展专项集中整治，辅助运输环节全面推行司机“手指口述”行为规范，针对一氧化碳超限风险系统梳理9项风险点并配套管控措施，确保井口尾气检测、倒车距离不超30米、“三零”交接班等制度刚性落地。按照“设备硬防护、人员硬约束、现场硬管控”工作思路，开展全覆盖隐患排查，累计梳理机环红线隐患37项，并集中攻坚全部清零;同步推进硬件防护提档升级，为外露旋转设备加装菱形金属防护网210余套，张贴红黄警示标识430余张，加高加固防护护栏1260米，从源头筑牢本质安全屏障。

　　随着攻坚活动的深入开展，职工的安全责任意识也在悄然转变。在运输队班前会上，辅运司机魏海文翻着新发的红线考核细则，指着其中一条说：“守规矩说到底就是保自己，就是让大家高高兴兴上班去，平平安安回家来。”

　　对标精品要求提升现场面貌

　　为进一步推动矿井安全生产标准化建设提档升级，该公司紧扣“开工高标准、完工即精品”要求，配齐专职管理人员对照标准压茬落实。巷道亮化稳步实施，完成四盘区胶带巷机头段、辅运大巷各联巷、三盘区避难硐室至八联巷、403回风口共690米巷道喷白、1380米蓝墙裙施工，同步完成500米机架除锈刷漆及线缆、照明、指示牌等附属设施一体化整治。硐室提质与基础治理同步推进，辅运大巷10个防跑车硐室及301胶带巷各类功能硐室全部完成亮化升级;修复辅运大巷水沟、治理巷道淋水段，平整五盘区辅运巷路面，建成标准化强排水仓。

　　从大巷整体环境到硐室细节打磨，再到排水路面等基础治理，该公司把精品标准落到每一处现场，既换来了井下作业环境的提档升级，也为原煤运输大动脉长期安全高效运转筑牢了根基。(来源：陕煤集团蒲白矿业建庄矿业  李斌  屈泽路)