长庆油田采油三厂全员齐筑安全“铜墙铁壁”

　　进入二季度以来，长庆采油三厂以狠抓隐患复查整改、开展员工专项培训、严格作业现场安全管理为突破点，有序推进安全管理工作，不断支撑“大干二季度 实现硬过半 喜迎二十大”劳动竞赛稳步推进。勤检查、勤整改。采油三厂安全管理工作坚持“精细管理、随手管理”的原则，利用三基工作大检查的契机，深入生产第一线，按照“四不放过”原则，对全厂的大站大库、增压点、拉油点、边远单井点分层面进行地毯式隐患排查，逐个对井口“跑、冒、滴、漏”情况、油区道路两边生活垃圾、设施设备运转情况等进行检查，对查出的隐患及时下发整改通知单。各采油作业区中心站为提高隐患整改效率，积极与机关各组室进行对接，分专业、分系统展开井下、工艺、设备设施等方面的安全生产帮扶行动3次，及时制定出具体的风险消减防范措施，确保各类安全隐患在第一时间内得到有效解决。

　　勤培训、勤强化。采油三厂经常性开展安全管理问题“回头看”活动，结合日常安全检查所发现的问题，深挖其中的“共性问题”和“低级错误”。并以此为切入点，与各生产单位培训组共同制定培训计划，对岗位员工实操能力、井场驻井工应知应会，及设备突发情况如何应急等应急薄弱环节展开培训，同时各点加强小班员工对重点部位的巡检、资料数据的录取、自主隐患治理等工作，强化安全工作班班清、日日清，有效规避各类隐患事故的发生，保证生产平稳运行。

　　勤管理、勤落实。采油三厂持续强化安全管理体系建设，完善安全管理制度，通过开展资料标准化定制，安全精细化考核，规范各类隐患问题的收集、分析、上报、落实程序，明确隐患分级标准，规范隐患治理程序。同时在施工现场，要求监督员做到按照“安全防护措施不到位不开工”“相关手续办理不全不开工”“监督人员不到位不开工”，严格票证管理，杜绝违章作业。与此同时，积极组织岗位员工开展安全环保知识学习，运用“三到法”进行安全经验分享，安全事故警示教育等活动，告诫员工务必高度树立安全生产责任意识，筑牢安全生产防线，用别人的故事教育自己，用别人的教训警示自己，提高岗位员工的安全防范意识和风险识别控制能力，夯实安全基础管理体系。(胡 晴)