长庆油田第三采油厂强化安全环保管理赋能高质量发展

　　九月份以来，长庆油田第三采油厂(以下简称采油三厂)积极开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，将“强管理”作为主题教育活动最重要内容，牢固树立“一切事故都是可以避免的”理念，时刻保持高压态势，突出履职尽责、精细管理、关键环节，持续强化安全环保管理。

　　突出履职尽责，念好管理“紧箍咒”。采油三厂把安全生产工作作为“强管理”的重中之重，深化体系建设，狠抓责任落实，不断提升安全管理水平。为落实油田公司2022年第二次QHSE安委会会议精神，厂QHSE委员会主任、副主任及成员深入承包点带头开展会议精神宣讲活动，13家作业区召开专题会，主要领导带头进行宣讲，28个中心站开展“安全大讨论活动”活动，累计参与人数1270人次，制定措施386项，真正将公司领导关于安全环保“六个观点”落实到生产工作的每个环节。同时，重点开展新版体系手册培训学习、危害因素辨识查缺补漏、体系管理示范区建设、基层站队标化晋级验收等基础提升工作，机关各部室、基层单位开展危害因素辨识第二、三阶段培训6000人次，督导47个中心站对照《基层站队QHSE标准化达标晋级验收规范》开展自评验收，形成自评报告，进一步深化QHSE管理体系建设工作。

　　突出精细管理，织密管理“防控网”。采油三厂严格落实“四全”、“四查”和“六个再”管理要求，抓实夏季高温、雨季汛期风险防范，牢固业绩导向、问题导向、目标导向，精准施策、集中发力，压实责任、推进工作、解决问题、提升管理，保持安全环保平稳态势。按照《关于做好第二阶段安全生产大检查及专项整治督导工作的通知》，全厂14家生产单位、6个专项检查组，对标“15条硬措施”、“200个是否”、“十个亲自”，持续开展第二阶段安全生产大检查及专项整治工作，截至目前，共检查生产场站、作业现场376个，问题整改率100%。同时，找准承包商这一管理薄弱环节，开展夏季汛期承包商专项检查工作，机关业务部室及生产单位对374家承包商现场施工作业进行了检查，考核承包商53家，停工8家，有效的弥补了承包商安全管理漏洞，进一步保障了个生产现场的本质安全。

　　突出关键环节，打好管理“组合拳”。采油三厂以安全生产专项整治三年行动为抓手，坚持问题导向，将“四不两直”变为常态化管理，切实抓好安全生产工作，全面开展安全生产大检查、关爱员工健康等工作，实现安全生产无事故。按照《第三采油厂燃气安全生产“百日行动”工作实施方案》，厂成立油田生产燃气)、气田生产燃气、后勤生活燃气三个行动小组，深入油区各个生产及生活用气现场，对照标准进行系统检查，截至目前累计查改加热炉安全附件未保养、联锁保护装置故障、气管线巡护不到位等隐患问题345项。同时，注重健康企业建设工作，结合油田公司下发的《关于加强健康企业示范点建设的通知》要求，对照3个大项24个小项内容进行分解，并严格按时间节点完成示范点建设资料准备工作，邀请宁夏红十字会培训师开展初级救护员取证培训，已取证培训303人，并组织“大病、慢病、异常、风险、健康”五类人群签订“个人健康责任书” 5462份，加快了员工健康企业的建设进度。（来源：长庆油田第三采油厂  文/徐 超）