陕煤蒲白建新煤化:强化机电运输管理 护航矿井安全生产

       今年以来，为了保证设备安全、高效运行，陕煤蒲白建新煤化结合矿井生产实际，以“隐患排查治理，强化应急处理，加强技能提升，合理配置备品”为突破点，夯实机电管理基础，为矿井安全生产保驾护航。
       强化机电隐患排查，筑牢安全根基。该公司要求机电部从人、机、物、环等多个方面展开隐患大排查，确保各类安全设施，齐全、灵敏、可靠，重点岗位、重点场所人员不空岗。同时，公司进一步细化设备日检、周检、月检巡检制度，对关键设备每日动态检查设备运行状态，如实填写设备巡检记录，确保隐患整改无死角、无盲区。
       加强应急处理，提高设备开机率。该公司进一步完善应急处理能力，要求机电管理部门在故障发生时，积极到一线配合生产区队，查找原因、处理故障，确保机电设备第一时间恢复生产，并要做好“善后”工作，事后要对出现故障的设备进行记录，并结合设备使用期限、地点、故障原因等，指导区队下一步的检修工作，确保设备开机率。
       加强机电培训，提高操作水平。该公司打破常规机电培训办法，采取导师带徒，大拿授课、现场指导等形式，按照缺什么，补什么的原则，结合生产实际，有的放矢的进行培训，实现知识灌输的灵活化、实用化；针对新设备不断增加的实际，该公司定期邀请厂家来公司讲课，从设备构造、原理、使用、维护、故障处理等方面，现场为职工答疑解惑，避免职工因为不确定、不明白等误操作造成的机电设备故障，从而提高员工操作技能和故障处理能力，保证设备安全运行。
       合理配置备品，确保设备安全。该公司机电部、采供部等定期对生产、运输、通风等系统的备品备件进行摸查梳理，针对生产实际和库存情况制定科学、合理的采购计划，定期与生产区队和设备使用单位进行沟通，了解其设备运行状态和备件情况，确保设备高效运行。（来源：陕煤蒲白建新煤化  王渊博）