中国石油长庆油田采油三厂用“管控之水”浇灌“安全之花”

　　十月以来，采油三厂广大干部员工迅速调整状态，整装前行，在安全管理的道路上继续出发。采油三厂五里湾二区以隐患排查为切入点，突出“问题消减+安全素养提升”两大抓手，强化过程管控，重点提升“本质”安全，确保安全工作始终在线。

　　安全工作不停歇，隐患检查不手软。以机关组室为单位，成立 “隐患排查小分队”，按照“谁主管、谁负责”的原则，开展安全隐患大检查，狠抓习惯性违章，坚决杜绝“三违”行为发生，对违章作业、违规操作等行为，严考核硬兑现，绝不讲“人情账”。对查找出的安全环保薄弱环节，及时梳理隐患问题，制定问题清单逐项跟踪整改，构建“共性问题反复查，隐患问题时时查”的安全闭环检查机制，促使干部员工时刻绷紧安全环保弦，确保隐患“及时发现、快速处置、有效控制”，坚决把各类隐患消除在萌芽状态。

　　多措并举勤练内功，着力提升安全素养。为进一步提升干部员工安全操作技术、安全风险辨析与防范、应急处置的综合能力，强化全员安全“基本功”，五里湾二区以冬防保温、冬季安全、入冬前人员教育培训为重点，通过开展“手指口述”互动演练活动，让员工亲身体验岗位标准作业程序，将标准作业程序熟练应用到日常生产中。同时，针对新老员工操作水平参差不齐，思想认识程度不足的现实情况，充分利用员工交接班、班前会、岗位练兵、等机会，开展专项培训、安全观察与沟通活动，提升员工技能素质。此外，五里湾二区充分结合目前安全管理的短板弱项，在管理上想奇招、出新招，利用调查问卷、现场调研等方式征求员工意见，锚定短板弱项，针对不同岗位、不同时间、不同层次的员工，找准各自学习上的“弱”项，不断补充完善培训内容，分时间、分内容、分岗位进行全方位、多层次的培训，精准靶向发力。近期共计组织专项培训共8次，参与人数200余人，有效提升了员工安全素养。

　　综合治理全面升级，确保油区和谐稳定。五里湾二区持续推进油区治安防控体系，强化昼夜督查机制，完善联动方案，推进“反内盗”“百日清扫”专项行动，联合大监控体系对特殊井站原油安全进行24小时视频无死角监控。同时，针对欠产站点、偏远井站进行蹲守，加密夜查频次，全面筑牢“联防联控”网格化管理体系。在原油拉运的装、拉、卸三个环节，建立“是否定点停放、划定路线、定人押运、定期检查”的“四定”管理机制，确保原油的拉运环节安全。强化数字化监控手段的深度应用，全天候对储罐液位、装卸油环节进行监控，扎好原油拉卸的“篱笆墙”，不给盗油分子可乘之机。与此同时，五里湾二区积极发放宣传册、悬挂横幅标语，开展夜读班，员工大讨论等活动6次，让“三禁一反”入脑入心。（来源：长庆油田采油三厂  杨赛金）