延长石油靖边采油厂召开11月份安全生产经营分析会暨安全稳定工作会

　　12月2日，靖边采油厂召开安全生产经营分析会暨安全稳定工作会，深入学习贯彻习近平总书记关于近期安全生产和社会稳定的重要指示批示，认真落实省、集团公司和油田公司安全稳定工作会会议精神。总结11月份安全生产经营情况，深刻汲取近期国内各类事故教训，分析当前面临的安全稳定形势，安排部署化解矛盾风险、维护社会稳定和安全生产工作。动员全体干部职工认清形势，以“时时放心不下”的责任感，坚决守住安全稳定底线，为完成全年各项目标任务提供坚强保障。

　　会上，厂党委书记宋金旺组织学习了《毛选》第二卷反对自由主义;党委副书记刘旭东传达了全省、集团公司、油田公司安全稳定工作会精神;生产运行科、勘探开发研究所、老井技措挖潜、停躺井恢复小组、财务资产科、企业管理科、督查组分别汇报了当前生产运行、产能建设、成本管控、制度建设、重点工作落实等方面的情况;各分管厂领导分别就安全环保、维护稳定、财务管理、石油管护、年终考评等工作进行了安排部署。

　　厂长王彦龙要求，要抓严抓实安全稳定工作，安全第一，在保证安全的前提下生产，严守“不出事”的底线;要对标学习下寺湾和子长采油厂的“菜单式”交接班制度，不仅要交接工作，更要交接身体健康情况;要按照减量化、无害化、资源化的原则，拿出减量化方案，降低油泥处理成本，防止原油流失;要系统、全面、客观的总结今年工作，为年终考核全面做好准备，精心谋划明年工作;要落实冬季八防措施，加强项目安全管理，严格落实各方责任，坚决杜绝“三违”现象;要加强班组长和采油工管理，核实产量和罐存，夯实油井计量，严格执行油区重要路口焊杠上锁制度;要在保证安全稳定的前提下，全力以赴完成产量任务。

　　厂长王彦龙指出，2025年是采油厂加快推进高质量发展的关键之年，要稳中求进，找准切口打造采油厂技术体系、生产体系，以本质安全、成本管控、干部素养提升、员工薪酬改革六个方面为突破口，统筹抓好安全、产量、成本“三件大事”，推动采油厂高质量发展，为油田公司高质量发展贡献靖采力量。

　　厂党委书记宋金旺强调，要把安全环保稳定工作放在第一位;12月份原油生产工作要保运行、抓管护;要抓好电力保障，保持供电平衡;要严格落实冬季“八防”措施，保障冬季生产运行安全平稳;要做好石油管护工作，严格产、储、运、销各环节监督管理;要加大联合站销售力度，全面开展降库存工作;要积极开展矛盾纠纷排查，充分分析研判，全力攻坚化解，妥善处理各类问题;要充分运用有解思维，化“僵”为“优”，坚定信心、鼓足干劲，全力做好收官各项工作，冲刺全年目标任务，力争给油田公司交一份满意答卷。(来源：靖边采油厂  李振华 )