陕煤蒲白物资供应：凝聚安全共识 筑牢安全防线

　　“安全生产月”活动启动以来，陕煤蒲白物资供应公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，以“四制”工作法为抓手，全面提升全员安全素养、强化各级安全责任落实、深化安全隐患排查治理，多点发力确保安全生产月活动目标顺利实现。

　　全面提升全员安全意识

　　针对部分职工安全知识储备不足，安全意识薄弱等情况，该公司制定下发安全宣传教育活动方案，充分发挥党政工团齐抓共管的作用，组织团员青年及职工代表进基层库站开展安全知识宣传和竞赛活动，进社区和家庭发放安全知识手册80余份，征集安全家书、征文、漫画、视频等共22篇(个)，切实推动全体职工从“被动安全”向“主动安全”转变。

　　以“六六”安全文化强基工程为引领，以党委理论学习中心组、支部“三会一课”、部务会等形式组织开展安全宣讲23场次，安全专题研讨3场次，集中观看“安全生产月”主题宣传片3场次，一日一警示观影累计学习400余人次，“历史上的今天”事故案例讲解11场次，切实增强全员安全红线意识。

　　紧抓红线标准过程控制

　　为严格落实六个层级“双红线”过程控制管理要求，该公司通过召开月度双红线风险研判会，重点对库站火灾、雨季三防、大综设备装卸等进行分析研判，动态修订完善“双红线”辨识标准24条。结合行业标准、工作特性，制作并发放全员“双红线”管控标准告知卡，内容涵盖岗位“双红线”风险标准、管控措施及流程、双红线案例、岗位职责、应急处置流程等内容，并组织开展专题培训，确保全员熟练掌握。

　　为确保24条“双红线”标准落地见效，该公司以周例会、科务会、班前会等形式分层级随机提问抽查全员学习掌握情况，确保应知必会。作业前，确保对现场“人、机、环、管”等情况进行风险辨识和安全确认，作业过程中遇外来人员吸烟、不戴安全帽等不安全行为，立即停止作业并进行制止，确保现场不安全不作业。

　　切实消除各类安全隐患

　　结合当前季节变化、消防安全等工作重点，该公司严格按照“全覆盖、无死角、无盲区”的工作要求，以拉清单、划责任、明举措的形式，持续深入开展月度专项检查、每周库站排查、每日岗位自查，不断强化现场安全管理质量;同时组织开展“防止同类隐患反复滋生”等安全分析研判。

　　针对检查出的7条现场隐患，根据区域和分类进行责任划分，第一时间制定下发风险责任清单，各区域责任人严格按照“四彻底”和“五落实”原则，以立即整改和限期整改的形式进行落实，确保整改一项销号一项，形成闭环管理，确保从源头上消除各类隐患。(来源：陕煤蒲白物资供应   马新虎  高朋超 王栋)