陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司：从严管控抓安全精采细采促稳产

　　连日来，陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司综采二队紧盯301工作面设备管理、标准化建设、文明生产等工作，以制度闭环管控、以考核倒逼提升，坚决守牢安全底线、聚力提质增效。

　　刚性管控守安全

　　严格落实液压支架逐架排查和每班压力实测制度，刚性执行液压支架初撑力合格率不低于90%标准，每班抽检20%以上液压支架初撑力，建立“一架一档”台账，支架完好率保持98.5%以上，发现隐患当场整改，严禁液压支架带病操作。认真落实顶板管理“五到位”，坚持两巷顶板每日两巡、动态复测，发现异常立即停机补强支护;超前单元架每班巡查3次，及时补压，坚持推采与退锚同步，杜绝空顶作业。严格执行“三平两直一力”标准，从严工程质量考核，液压支架直线度偏差控制在±50mm以内，确保液压支架初撑力达标、刮板输送机平直。

　　精雕现场提质效

　　细化301工作面标准化建设清单，完成200米单轨吊线路管路整理，剩余200米逐段销号;对两巷3400米路面进行起底修整，目前已完成1300-1500米路面细化平整;在胶带巷、回风巷建成集中料场，小件入框、材料上架、分区定置，班组长每班清点支护材料，废旧材料及时回收，确保账物相符。严格按照“六项技术”应用标准，扎实开展管线吊挂专项整治，统一间距排布，确保管线横平竖直;抓好文明生产，作业现场环境卫生，杂物入袋、废旧材料回收升井，真正做到工完料尽场地清。

　　精采细采促稳产

　　严格按照放顶煤作业流程，精准把控放煤步距、作业顺序、见矸关停等关键环节，结合顶板监测动态优化采放工艺，降低矸石混入率，确保顶煤回收率稳定保持85%以上。锁定生产循环目标，刚性执行每日最低割煤4刀半任务，优化工序衔接、减少停机待机，保障工作面正规循环。严格执行全员绩效考核，对工程质量、生产进尺、顶煤回收进行考核，每日核实产量数据、核算顶煤回收指标，考核直接挂钩班组个人绩效，以刚性考核倒逼干部职工认真履职，将治理成效转化为稳产增效的硬核动力。(来源：陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司  海涛)