长庆油田采油三厂质量是安全也是效益

　　金秋九月，正值全国“质量月”，为确保生产有效运行，长庆油田采油三厂结合活动要求制定了“质量月”活动方案，用张贴海报、学习宣讲、横幅签名等形式，积极宣传“质量月”。

　　质量月期间，在长庆油田采油三厂组织干部员工认真学习的贯彻质量月活动方案，切实落实质量提升行动，以质量专项督察检查为抓手，以“三个一批”要求为切入点，提升全员质量意识和质量水平从而夯实质量管理基础，助力该区各项工作高质量开展。

　　为了营造质量管理氛围该区通过加强宣传报道、设置曝光台、张贴宣传画、悬挂横幅、发放宣传单、制作微视频等方法和形式多方位、全角度的让质量管理聚焦在“探照灯”下，让干部、员工全面参与进来，营造人人关心质量、时时关注质量、事事追求质量的高质量发展氛围。长庆油田采油三厂桐寨作业区曝光质量问题18起，通报处理3起，克服下雨影响举办室内宣传漫画教育活动5次，参与人员达174人次。利用换班会、旬度例会、各级班子碰头会下发宣传314份，参加质量知识竞赛380人次，通过各级微信群传播质量宣传微视频4个，很好的营造了质量宣传氛围。

　　长庆油田采油三厂在第一时间组织各基层小组负责人和中心站干部认真学习了《第三采油厂质量管理体系手册》、《关键工序管控清单》、《GB50819-2013 油气田集输管道施工规范》、《GB 50540-2009 石油天然气站内工艺管道工程施工规范》等标准规范，让一线质量管理人员熟悉业务流程掌握质量管理工具。同时以“质量月”为契机，深入开展QC小组和质量信得过班组活动，积极组织7人参加一线创新培训活动，目前该区的QC小组已完成PDCA程序中的，PD两个程序的活动。质量信得过班组已完成需求确定、建设策划和建设过程部分。

　　为了全方位提升自身质量管理水平及时成立了三个质量管理组：产品质量小组由机关经营组负责，严把物资产品入库验收关，每月对物资产品抽检10批次以上，原油产品抽检5批次以上，做到物资有验收、质检有报告的检验要求;地面工程质量小组由工程组、安全组牵头负责，应用《关键工序管控清单》针对管线焊接、防腐补口等工序的施工质量进行全过程监督，目前已发现一般问题18个，严重问题1个，上报处理1个。

　　质量是企业信誉的前提，是企业生存的基础，是企业效益的保障，更是企业高质量发展的关键，因此增强质量意识，干好质量工作是高质量发展的基石。　　（来源：长庆油田采油三厂  郭纪胜）