长庆采油三厂铺就人才成长“快车道”

　　2023年，长庆油田采油三厂树牢“人才是第一资源”的理念，认真落实“生聚理用”机制，召开全厂人才强企工作推进会，开展“人才强企提升”年活动，推动人才强企高质量，建设堪当重任的干部员工队伍。带动油田跑出高质量发展的“加速度”。

　　采油三厂认真贯彻落实油田公司加强和改进年轻干部工作要求，健全“选育管用”人才发展机制，着力加强“管理人才、技术人才、技能人才、新生代人才”队伍建设，打造高素质人才队伍。开展作业区关键岗位向厂机关重点部门轮岗学习工作，制定挂职遴选工作方案，坚持把基层一线作为主阵地、实践成才作为主渠道，将挂职岗位设置在作业区、产建项目组和两所。坚持“年龄互补、优势互补”的原则下，配强、配齐基层领导班子，为年轻干部成长成才搭台铺路压担，助力年轻干部成长成才。

　　创新是引领油田发展的第一动力，采油三厂重视创型技能人才培养，通过“单位搭台、员工唱戏”的方式，提升技能素质，激发创新活力，让敢创新、善创新的人才脱颖而出，让复合型技能人才扛起采三创新技术的旗帜。为此，积极为技术人员搭建平台，对全厂技能型人才进行挖掘，成立创新创效团队、明确创新创效课题，依托人才、依托技能、技术攻关，破解油田生产难题。开展“技能工匠一线行”，让技能人才为油田发展“献一计、攻一关、赛一场、传一招、带一人”，推动出人才、出成果、解难题、创效益。

　　科研技术人才是科技创新的“潜力股”。2023年，采油三厂继续持续推进技术人员两所-采油作业区双向交流轮岗。还持续加强员工岗位技能培训，搭建竞技平台，组织开展技能竞赛、劳动竞赛、岗位练兵和技术比武等各类比赛，将在比赛中业务精湛、表现突出的员工作为重点培养对象。在全厂开展油藏动态分析、采油工程分析竞赛，以赛促练，调动科研技术人员学习开发技术、钻研开发业务的热情和积极性，全力提升科研技术人员的综合素质和解决实际问题的能力，促进培养更多的高、精、尖人才。

　　青年是油田的未来和希望，采油三厂不仅重视科研技术人员的培养，更重视青年力量的培养。厂团委与党委组织部在全厂1100余名35岁以下团员青年中筛选优秀人才，建立青年人才库，择制定“青马”人才培养方案，健全青年人才培训体系，着力培养一批有理想、有担当、有本领、有品德的优秀青年政治骨干。目前，采油三厂已经形成了一支由6名油田公司技能专家为龙头，9名特级技师、50名高级技师、142名技师为骨干的技能领军人才主力方阵，在高质量发展的赛道上奋勇争先。(来源：长庆油田采油三厂 张小燕)