长庆油田采油三厂“三抓三促”筑牢井控安全防线

　　5月31日，是“奋进高质量 实现硬过半”主题劳动竞赛的第92天，长庆油田采油三厂五里湾一区修井组赵培阳又一次把井口盘根渗漏、消防器材保养不到位、防渗布铺设不达标，作业人员戴安全帽但是下颚没有系牢、油管清洗不彻底等15项问题发到了工作微信群，并按照相关制度开出了罚单，真正做到了检查不留情面，倒逼考核掷地有声。

　　为深刻汲取近期集团公司内外事故教训，认真落实集团公司一季度生产安全事故警示视频会议精神和油田公司领导对井控安全指示要求，采油三厂在第一时间开展了井控安全“三抓三促”行动，抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促平安，不断强化关键施工监督检查，落实井控安全监管责任，杜绝井喷失控事故，确保井下作业(试油)安全平稳有序、受控运行。

　　如何将“三抓三促”行动落到实处，聚力筑牢井控安全生产防线呢?采油三厂认真践行油田公司134发展方略，按照工程技术“1155”工作思路和《第三采油厂2023年油田井下作业井控工作要点》，不断增强抓好井控工作的责任感和使命感，以更高站位、更严标准、更细措施、更实作风，在业务学习上下苦功，在制度执行上铆足劲，在管理效能上见真章，切实加强重点区域井控风险管控和承包商队伍作业监管，为生产提供安全保障。

　　为牢牢树立井控为天、井控为先、井控为重的意识，采油三厂针对部分人员制度要求不清、知识储备不足、学用结合不紧等问题，以线上形式组织学习《油田公司2023年井控工作要点》《长庆油田分公司油田井下作业井控实施细则》等重要制度文件，观看油田内外典型事故案例，从中汲取经验教训。重点抓好“三个专题”，完善井控职责，优化井控管理流程，持续升级管控力度，既强化各个岗位责任落实，真正让井控理念到“心”、制度宣贯到“队”、知识宣讲到“人”，评选10名懂制度、会管理的典型，保障井控工作绝无一失，又为井队提速提供安全保障，促进全员井控能力不断提升。还通过“能力要增强，我该会什么”的专题练兵，全面提升各级井控管理人员的自主学习、发现问题、解决问题三项本领和风险感知、应急应变、风险管控三种能力，不断强化井控坐岗制度落实，竭力遏制溢流事件发生，确保溢流发现及时率和关井及时率100%。

　　走进生产一线与修井监督员、承包商队伍干工作人员就“思想要提升，我该懂什么?”“问题要解决，我该干什么?”这两个命题展开大讨论，畅谈心得说体会，压实厂相关业务主管部门直线责任、采油作业区主体责任和施工队伍现场管理责任，倒逼各级管理人员各尽其责、各司其职、补齐短板、补强弱项，实现本质安全。把安全生产标准化建设作为“一把手”工程，牢固树立开工即达标、完工即精品的理念，量化任务标准，形成管理体系。

　　坚持不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产的安全工作思路，实行重大事故隐患判定标准、典型问题错题集、红黄牌、严重“三违”挂牌督办等一系列措施，构建全员全过程全方位追责问责机制，推动安全生产标准化和职工岗位作业标准化“双达标”。以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，深入开展全覆盖式安全风险隐患大排查，通过整治，锤炼各级井控管理人员过硬作风，认真研究制定安全隐患排查治理具体措施，做到立说立行、立行立改、求真务实，创造性地抓好井控管理各项工作。

　　持续建立健全考核机制，坚持要事不过夜、急事不转手和说了就做、错了就改的原则，逐级压实监管责任，特别是倒逼管理人员和监督人员主动学习知识、主动发现问题、主动解决问题，而对于对敷衍了事、推诿扯皮、拈轻怕重、遇事绕着走的人员严格考核、严肃追责，努力消除影响安全生产的人为因素和干扰，不断提升为基层服务的能力和水平，为推进平安采三建设贡献磅礴力量。（来源：长庆油田采油三厂  黄小辉）