长庆油田采油八厂开启“四驱”模式夺油上产强势启动

       人勤春来早。3月初长庆油田采油八厂全面开启了劳动竞赛，做到了“开局就是决战，起步就是冲刺”浓厚上产氛围。春节收假，该厂通过党建引领、生产组织牵头、环保安全保驾、劳动竞赛助力在节后以“四驱”大扭矩模式为全年工作开好头、起好步。        党建工作引领，发动红色引擎。春节收假后，长庆油田采油八厂党委、厂部及时组织召开覆盖全厂“收心会”，引导员工快速从节日状态调整到原油生产工作中。进一步贯彻落实中国石油天然气集团公司、长庆油田公司两级级工作会议精神，把全厂干部员工的思想力量凝聚到全年109.2万吨原油生产任务目标上。厂党委下发《关于开展形势目标任务责任主题教育活动的通知》，进行五个方面具体要求。各级党组织广泛开展“总支书记进井站、支部书记到岗位”主题宣讲，做到了纵向到底、横向到边。各生产单位利用每日晨会、“三会一课”等契机，围绕报告内容进行专题学习研讨交流，并结合岗位特点，以班组为单元开展岗位讨论活动。进一步统一思想、凝聚力量。        生产组织牵头，加快上产节奏。春节期间，该厂保持原油产量平稳运行。节后立即召开收心会，快速切换状态，为原油上产工作“开好头、起好步”。2月份采油工艺运行决策系统日均派发任务1166项，任务完成率和任务抽查合格率达到了98%。原油产量、油田注水、光伏发电、长停井复产、躺井修复等各项工作均踏线运行。2月26日-2月28日组织厂部承包小组进驻运维中心开展上产帮扶工作，现场排查各类问题33项，紧锣密鼓进行整改提速，措施增油突破1000吨。
      安全环保保驾，筑牢上产基石。春节收假后该厂加大安全大检查力度，对发现的各类问题隐患整改，逐一复查验证整改情况，确保整改落实到位，着手制定和落实全年的QHSE工作目标和阶段任务的落实。对重大隐患建立台账，严格整改措施，限期整改到位。贯彻长庆油田分公司公司工作会精神及QHSE委员会会议对安全生产工作的要求，在动火等危险作业、解堵等非常规作业、修井等井下作业、设备与设施维护检修作业、场站与管线等运行巡护、道路交通安全、应急值班值守等方面，全面落实安全生产责任。抓好管线运行工作，加强巡护管理，细化管道巡护要求和工作措施，确保管线运行安全。做到管理与措施升级、作业与监护升级、生产与巡护升级，考核与追责升级。        劳动竞赛助力，掀起生产高潮。3月1日起在全厂范围内开展“大干四个月  实现双过半”劳动竞赛活动。以坚决打赢夺油上产“攻坚战”为目标，结合竞赛实际需要，围绕原油产量、安全环保、员工作风开展“三赛”活动，采用“比完成、比贡献、比效益”的“三比”方式，确保生产运行组织紧扣计划节点，竞赛任务目标全面完成。科学谋划劳动竞赛，重点开展产量运行、设备管理、电力路汛、隐患治理等工作，制定详细的工作方案，细化到岗、落实到人，并按照节点目标跟踪落实，及时评价分析效果，掀起了“全员投身主战场，立足岗位作贡献，促进生产上台阶”的攻坚热潮。
       近期，一股倒春寒突袭油区。长庆油田采油八厂全厂立即行动，领导干部24小时值班制和2小时汇报联系制度，确保原油生产组织平稳运行。一线单位员工拿着扫把、雪铲紧急突击除雪，员工们穿梭在操场踏雪迎风穿梭在油水井之间，确保油井降雪降温不降产。生产大提速的“四驱模式”经受住了首轮大考，各路工作全面驶上快车道。（来源：长庆油田采油八厂   曹晓斌）