长庆油田采油三厂：全员吹响竞赛夺油上产“先锋号”

       春潮涌动战鼓擂，号角声声夺油忙。劳动竞赛以来，采油三厂紧抓夺油上产的黄金时节，全体干部员工牢固树立“一盘棋”思想，进一步增强全局意识、责任意识、合作意识，凝聚形成管理合力、组织合力、落实合力和上产合力，以一往无前的“抱团”姿态，手挽手、肩并肩，为完成劳动竞赛各项任务指标全速前进。
       深入基层，干部领跑一线
       为牢牢把握劳动竞赛期间原油生产主动权，五里湾二区将关口前移到一线，将工作重心下移至井站，分管负责人深入基层井站开展一线帮扶活动领跑“主战场”。将单井措施落实作为稳产、增产基础性工作来抓，全面摸排油水井生产状况，对问题井及时制定有效措施，加强油井躺井、井筒管理和高频井治理。针对季节生产，井筒结蜡及腐蚀严重等情况，加大热洗、加药、调参等工作量的投入，积极抢扶躺井、严格作业过程、关键环节监督，通过主管领导、组室长亲自督办，及时了解作业进度，“蹲点”修井作业现场，全程监控重点工序，协调组织环节，有效提高了修井质量和油井生产时率。同时。依托原油产量“248”监控体系，利用微信群等方式实现分级分系统多级监控，紧盯每班分系统、班站、井组产量变化，快速准确锁定变化单井，有针对性的制定稳产上产措施，每日编制六小措施运行表，明确责任人及完成日期，采取专人跟踪、每日通报、周度考核等多种手段，狠抓措施落实及效果跟踪分析，坚持“问题发现在井站、措施具体到井站、工作落实至井站”的工作理念，做到问题清、对策准、落实快。
       抢抓上产，时间就是产量
       凌晨1点，五里湾二区生产技术室依然灯火通明。“杨主任，看看这口井出液咋样?”“没问题，这口井出液正常。”这是五里湾二区生产技术室主任杨小鹏和新分来大学生田亮在查阅资料，为老油田开发寻找措施办法。为了解月度产量递减大、中高含水期单井稳产难度大，压裂试验区套损井严重治理难度大等问题，生产技术室加班加点，从参数优化、工程测井、井筒五防配套、试验阳极保护器提前预防套管受损等方面，积极寻找解决办法。
　　在五里湾二区南九转油站沉降罐上，值守员工董广智正在进行阻火器定期保养工作。他将扩散管和阻火芯拆卸下来，用木棒仔细清除掉扩散管和阻火芯里的铁锈。很快阻火器就光亮如新了。他说：“阻火器看着不大，作用可大着哩!如果不及时清理，气体不流通，可能会憋罐、瘪罐!”连日来，该区持续开展设备设施检查，对仪器仪表、安全附件的日常维护情况进行全面细致的检查。
       面对单井产量递减，五里湾二区机关各组室组成3个上产小组，分路深入各个单井进行核产。每天清晨，核产小组就出发前往各个单井点。在微微春风里，点点星光下，一个个身着红工服的挺拔身影从容不迫的上罐下罐，每两个小时核查一次单井产量。经过核产可以录取到一口油井24小时内的准确产量，根据产量波动，帮助技术人员探索出液规律，摸索间开周期，提高机采效率。
       这是采油三厂五里湾二区全员上产的三个微镜头。连日来，在劳动竞赛夺油上产过程中，争时间、抢速度，各项生产工作超前组织安排，全员上下一心，作业区机关各组室和各井区配合默契、通力合作，从原油上产、安全环保、队伍建设等各方面共同为原油上产鼓足干劲、加足马力，全力以赴完成劳动竞赛期间阶段性原油生产任务。（来源：长庆油田采油三厂  安红霞）