陕煤蒲白建新煤化用“四套餐”促员工培训增效

       “哎呀，真是士别三日当刮目相看，操作程序规范标准，安全风险评估准确无误，小赵，可以呀！”师傅的夸奖，一时让小赵脸红尴尬。

       小赵的改变，得益于陕煤蒲白建新煤化员工培训模式的改变，形成了针对性、趣味性强的“四套餐”培训模式。
       各取所需的“自助餐”。该公司充分利用班前班后会及周一安全知识学习、周四作业技能培训学习时间，继续加大对煤矿“三大规程”、各项安全管理制度和措施、煤矿典型事故案例的学习培训，进一步提升员工安全责任意识、操作技能和处理安全隐患的能力。各安全网络小组结合现场工作实际和岗位特点进行自主培训，内容上更具针对性，方法上更具灵活性和实效性，形成了各取所需、缺啥补啥、灵活多样的培训方式。
       营养丰富的“大众餐”。“为什么煤层要用黄泥灌浆？”“煤层黄泥灌浆，使自然煤层覆盖阻燃物，从而迅速阻断与空气接触，可以有效防止煤层自燃现象的发生。”日前，建新煤化公司技术人员在课堂上讲解矿井通防专业知识时，参训人员踊跃举手一个接着一个提问。在公司员工培训中心的教室，每个星期都有不同专业的培训在这里举办。在日常工作中，该公司大力提倡，让员工把自己不懂的疑难问题进行收集，汇总到区队，员工培训中心每月定期整合问题，开展一次“大众餐”培训，让经验丰富的技术能手担任主讲，为职工排疑解惑。
       补充能量的“班中餐”  走进该公司机修厂，一台出故障的大功率减速机刚从井下运送过来，几名青工连忙卸下车开始检修，站在一旁负责“传帮带”的师傅张根贤细心讲着操作注意事项。张师傅说：“眼过千遍不胜手过一遍，以前都是徒弟打下手，上手机会少，现在让他们多动手，师傅多指导，让他们在学中干、干中学，锻炼机会多了，水平自然就提高了。”
       据了解，该公司今年进一步完善“以师带徒”培训模式，对技术含量高、工作责任大、岗位人数少且不能形成培训规模的特殊工种,扩大“以师带徒”专业工种培训范围，并组织新、老员工签订师徒合同，做到“一对一”结对子，把师傅多年来积累的实践经验，通过“传帮带”，让徒弟掌握绝技、绝活。
       缺啥补啥的“特色餐”。该公司积极探索多元化技能人才的素质提升培养，拓展管理、技术、操作三大序列人才队伍活动内容，丰富活动形式，建立人才技术档案储备库，为员工“量体裁衣”，制定个性化培训方案。把岗位适应性培训作为重点，注重对新设备、新技术、新工艺、新工种的培训，不断提高员工岗位履职能力。对此，综采队丙班班长刘君义深有感触地说：“在我们班组，像煤机司机张少晨重点要学的就是煤机操作技术，我要学的就是生产组织管理，而这些都在今年的培训实施办法中列得一清二楚，就像缺钙的补钙，缺碘的补碘，长期下来，我们班每个人都能把自己的工作干成精品活！”（ 来源：陕煤蒲白建新煤化  王战海）