中国石油长庆油田采油三厂厉兵秣马决胜四季度

　　进入四季度，中国石油长庆油田采油三厂厉兵秣马，精心谋划、细致安排，全面铺开各项工作，为原油生产平稳运行筑牢根基，奋力冲刺总目标。

　　精心组织日常生产，夯实平稳之基。采油三厂紧扣2024年原油生产目标及各项业绩指标，编制了详尽的产量运行方案与冲刺四季度措施保障方案。该厂新寨作业区调控中心充分发挥龙头引领作用，扎实抓好运行、管理、落实三个关键环节，精细安排油井热洗、躺井抢修等重点工作。借助每日晨会和旬度会，梳理问题并编排重点工作运行大表，明确时间节点，将工作细化至站点、落实到岗位、责任到个人。机关与基层中心站紧密协作，确保职能组室履职尽责、衔接顺畅，使问题能够第一时间被察觉，困难第一时间得到解决，全力保障生产组织平稳有序运行。

　　精细技术管理，彰显领航之力。采油三厂持续贯彻“水油并重、注水先行”的原则，结合不同区域油藏特征和开发阶段，深入分析油藏潜力，以控含水、提增油为目标，大力整治低产井和堵塞井，努力提升单井产量。新寨作业区从油藏管理、井筒综合治理、地面优化简化三个维度全面发力，为生产组织提供坚实技术支撑。油藏管理以分注示范区建设为重要突破口，有效降低自然递减;井筒治理重点开展“八防”配套及“六小措施”;地面优化简化积极推进旗六转脱水站建设等重点工程项目，大幅提升全区地面系统运行效率。同时，新寨作业区积极开展9项智能化配套，不断完善前端硬件设施，实现注水远程调配、站点自动输油百分百覆盖。全面升级SCADA系统3.7版本，大力推广智能功图平台，A11系统全面应用与248产量监控体系协同发力，全面迈入大监控模式运行，生产效率进一步提高。

　　隐患排查到位，筑牢安全堡垒。以安全生产标准化达标为有力抓手，新寨作业区周密部署，精心制定入冬前安全生产工作计划和措施方案。实行领导承包制，将责任目标量化到每一个中心站、每一个人，确保责任落实到人。结合生产现场作业风险动态，对重点隐患部位、作业区域及生产班组进行突击检查。对查出的隐患和违章问题及时曝光并严格考核，推行“说清楚”制度，促使违章人员深刻反思总结，查找问题根源，从根本上解决责任制不落实的风险，让责任制覆盖每个环节、每个岗位、每个人。秋冬交替之时，该区结合实际情况开展专项检查，涵盖用气、用电、点炉、凝析油排放等方面，为安全生产筑牢坚固防线。

　　加大综治力度，确保原油归仓。进入四季度，新寨作业区深入井站点，对岗位员工进行法制思想教育，及时掌握员工思想动态，密切监控重点人群，层层传递岗位责任，确保员工坚守岗位。作业区领导班子亲自带队，深入油区开展夜间巡井护油。根据产量运行情况，对关键井站、高回压井组、重点路段等进行巡查，密切关注各站点加热炉、井口回压、监控视频等重点设备运行状态，核实拉油点库存、井场道路是否有可疑情况。通过全方位努力，全力保障作业区原油生产平稳、高效运行。

　　在这个充满挑战与机遇的四季度，全厂员工众志成城，以昂扬的斗志、扎实的行动和高度的责任感，为采油三厂的平稳运行贡献力量。他们用汗水与智慧书写奋斗篇章，向着年终目标奋勇前行，为长庆油田的发展增光添彩。　（来源：长庆油田采油三厂  姜民豹）