长庆采油九厂团员青年多擎发力安全上产冲刺季

　　进入年末以来，采油九厂团员青年紧盯目标，以问题为导向，全面加强原油生产组织与管理，通过一系列扎实有效的措施，确保原油生产目标顺利完成。

　　强化产量意识，凝聚上产合力。充分利用晨会、班前会、生产会等时机，深入剖析当前产量形势，使深刻认识到夺油上产的紧迫性和重要性。通过细化任务指标，将责任层层分解至各站点、各岗位，实施严格的考核与激励机制，确保每位员工都能感受到肩上的责任与压力，形成“人人关心产量、人人参与上产”的良好氛围。

　　精准锁定目标，优化生产组织。不断优化生产组织流程，实施2小时产量监控机制，确保对生产动态的实时掌握与快速响应。针对生产过程中出现的问题，迅速协调资源，明确责任人，逐项跟踪落实，确保问题得到及时解决。同时，加强调控中心的信息收集与反馈能力，确保生产数据的准确性与时效性。各级干部员工秉持“问题导向”原则，主动发现并解决问题，全面提升生产组织效率与执行力。

　　强化技术支撑，提升油井效能。青年技术人员紧密关注油井生产状况，通过井筒旬度资料分析与每日功图巡检，及时发现并处理载荷增大、功图异常等问题。针对油井结蜡现象，灵活调整加药计划，有效提升泵效。加大对注水系统的整改力度，从源头到末端进行全面检查与维护，确保注水质量与安全。

　　夯实安全基础，确保平稳生产。针对生产中存在的安全隐患与薄弱环节，组织开展了全面的隐患排查治理工作，对现场管理、关键部位及故障易发点进行细致检查，并建立隐患整改台账，明确整改措施、责任人与完成时限。同时，加强对员工安全教育与培训，纠正“习惯性违章”行为，提高全员安全意识与风险防范能力，确保作业区生产安全平稳可控。　　（来源：长庆采油九厂  韩亚绒）