陕西蒲白建新煤化：科技创新引领企业高质量发展

       今年以来，陕西蒲白建新煤化认真贯彻落实陕煤集团、蒲白矿业2023年工作会精神，实施科技兴企战略，以科技创新为抓手，引领企业高质量发展。

       加强管理，创新科研工作开展模式。该公司把实施科技兴企战略摆在突出位置，成立科技创新领导小组，配备专职科技工作管理人员，全面加强科技工作的管理。同时，围绕“智能矿井、智慧化矿区建设”，立足自身实际，拟定科技项目，组织专业人员赴陕北矿业柠条塔煤矿、黄陵矿业一号煤矿等地考察调研，邀请中国矿业大学、陕西科技大学等教授专家到矿指导，保障科研项目有效推进。

       责任明确，保障科技项目有序推进。该公司科技项目管理依据陕煤集团相关要求，分为集团级科技项目、板块级科技项目、公司级科技项目和厂（矿）级科技项目进行管理，制定科研项目月度计划进度表，实行科技项目每月计划总结通报制度，对于按计划完成的，根据项目级别，按照标准进行奖励。同时，每季度召开一次科技例会，通报各项目实施进展情况，分析项目实施过程中存在问题，制定解决方案，确保项目推进。

       靶向施策，科技项目工作成效显著。该公司形成了100多人的科研创新人才队伍，聚焦生产难题，大力开展技术创新。2022年累计解决生产难题 26 个，完成创新成果100项，其中一项获得第三届中国安全生产协会安全科技进步奖三等奖、一项获得中国煤炭协会科学技术奖二等奖、12项成果荣获2022年陕西省企业“三新三小”创新竞赛二等奖、三等奖，科技工作的有序推进，为企业高质量发展打下了坚实基础。（来源：陕西蒲白建新煤化 景泉胜 蔡成军）