长庆油田采油三厂：发动“红色引擎”把好方向快上产

　　二季度以来，长庆油田采油三厂持续抓好推进党员日常管理工作，坚持思想基础在“学”，抓牢生产关键在“做”，突出重点问题在“改”，全区上下精心筹备、合理规划，掀起了夏季夺油上产“热潮”。

　　学习教育，从字面走进思想。采油三厂基层党组织以构建党员政治理论学习长效机制为抓手，注重开展党性分析，交流学习体会，扎实做好谈心谈话、盘点检视、支部汇报、党员发言、问题整改等各项工作，让党员干部先锋模范作用发挥出来，立足岗位履职尽责。其中，采油三厂吴起作业区党总支成立干部作风建设专项提升领导小组，从“动员部署、整理整顿、自查自纠、集中检查、总结提升”五个阶段目标贯穿于全年进行强力开展，每一阶段评比出“党员示范岗”和“党员示范井站”，对一些思想上不重视、行动上无作为的党员进行约谈和督促，实现整个活动的闭环管理，进一步推动作风转变制度化、常态化。年初组织签订了干部履职尽责“承诺书”68份，班子成员深入责任区领读5次;组织党员干部员工开展“找准‘衣冠镜’ 绘好‘自画像’”为主题的作风建设推进会1次，党风廉政警示教育8次，并通过多方位岗位考察，管理岗位提聘17名、交流9名，树立“重实干、重实绩、重公认”的用人“风向标”，形成“能上能下、容错纠错、奖惩并重”干部管理机制，真正起到了强风肃纪、激发干部勇担当的作用。

　　技术管理，从理论走进现场。采油三厂积极发挥基层党组织战斗堡垒作用，在深化油藏认识和评价技术政策的基础上，结合油藏储层参数、水驱动用模式及开发动态特征，积极发挥党员率先垂范作用，理清不同类型油藏、不同开发阶段主要开发矛盾，通过落实精益注水管理方针等多手段注水综合治理结合的方式，控制油藏含水上升速度。针对重点注水调整部位见效井组、见水井组、未见效井组等动态变化，优选措施方式开展剖面治理工作，改善吸水剖面状况，弱化层内、层间矛盾，提高水驱储量动用程度，促进油井稳定见效。目前，采油三厂吴起作业区开展注水井措施121井次，阶段自然递减率由7.05↓6.74%，油田开发稳中向好。此外，全面开展设备换季检修保养工作，在调查摸底和立项实施过程中，汲取往年经验教训，突出重点、兼顾全面、注重落实，并成立相应的设备检修领导小组，对所管井站的设备设施逐一进行全面检查。在检修过程中，落实监督责任，做到安全施工，同时针对施工质量进行把关，杜绝“等、靠、要”现象，做到超前谋划、精心组织、按期完工。

　　安全生产，从承诺走向执行。为切实加强夏季高温时节火灾防控工作，采油三厂基层党总支动员各党支部组建“党员突击队”，在强化生产、生活场点防火防爆措施上，结合实际突出重点，带头深入排查整治火灾隐患，逐层逐级开展火灾风险辨识，形成火灾风险管控方案。此外，结合日常巡护组织开展在役、停用、废弃管道的隐患大排查活动，特别要突出外部施工区、环境敏感区和已列入隐患治理计划的管道，将排查出的隐患问题形成清单，能现场整改的就地整改，无法整改的研究解决。其中，采油三厂吴起作业区由党员带头深入一线井站，积极开展安全管理工具应用培训、安全生产事故警示教育共计32场次参与158人次。将党员积分与安全生产记分相结合，同步推进、同步检查、同步考核，目前共计落实记分47分，涉及岗位人员69人次;针对生产现场存在的安全管理短板，实施季度“QHSE督办令”、安全风险日动态管控机制，目前已完成第一期督办令，督办问题47项，以“四不两直”督查“双监督”到位率100%，落实检维修作业现场随机抽查、高风险作业现场100%监督。(来源：长庆油田采油三厂  赵云磊 )