延长石油志丹采油厂聚焦“三点”精准发力，建设“能干事、能钻研、能攻关“的党支部

　　近年来，延长油田公司党委紧扣集团“三比三提升”工作主线和“六个油田”建设目标，坚持务求实效抓党建、服务大局促发展，系统实施标杆党支部培育工作，有力促进了党的建设与生产经营相融共促、同步提升。

　　志丹采油厂党委坚持以打牢支部根基，把准中心业务内核，凝聚队伍合力为原则，致力打造一个“能干事、能钻研、能攻关”的红色支部。

　　今年，该厂党支部针对人员结构特点，以把方向、夯基础、激活力”为目标，引导党员先学一步、学深一层。有效利用“学习强国”、“延长E学”等媒介，坚持全员学习“每日一推送”学习制度，引导党员干部用党的理论武装头脑，推动工作，指导实践。同时，为党员量身定制微党课，开设“心中有话对党说”“二十大印记”等系列主题微党课，以支部书记带头讲、支部委员研讨讲、普通党员轮流讲的模式，推动党员学习走心走实、落地见效。

　　该厂以党建引领科技创新，依托基层党组织和党员作为主体，聚焦生产经营中存在热点难点问题，坚持问题导向，把生产经营的重点、难点、盲点、亮点工作作为攻关选题内容，柏树庄采油队开展以“选题-审题-领题-破题-交题”为主的“五步”攻难举措，着力破解困扰生产经营各类疑难杂症问题，不断增强党组织和党员在安全生产、经营管理、党的建设等工作中的作用发挥，实现质效的最大化提升攻关“硬实力”。

　　该厂以党建结合实际制定《生产运行实施方案》，建立健全“大生产、大调度、大协调”体系，提前筹备产能建设打造“多位一体”生产联动机制，落实三天协调解决问题机制和党员、站组以上领导人员跑现场抓管理，按月细化分解产量任务，夯实生产责任，紧盯日产定额，狠抓均衡进度，科学应对延炼检修、电网改造、设备维护、自然灾害等不确定因素，保障产、运、交紧密衔接，确保原油“产的出、交的进”。严格油水井分类管理，落实“避峰填谷”用电规划，合理安排油水井工作制度，科学实施间歇采油来助推发展高产量。

　　志丹采油厂党支部采取“三个相结合”方式，即：理论讲堂与现场教学相结合、实操练兵与考核评价相结合、技能比武与竞聘上岗相结合，引导职工边学边练、边干边学、边评边促，达到全员注采意识转变、业务能力提升的目的。搭建更高层次、更高水平竞技平台，让职工在完全胜任本职工作的前提下，业务技能节节攀升，更好适应新的工作要求，积极打造“人人会采油、人人会注水，人人懂原理、人人懂维修”的培训教育新载体，以党建引领、技能提升、业务强能力，精准发力的党支部。(来源：延长石油志丹采油厂  李树刚  陈相敏 王宗梅 )