延长石油宝塔采油厂再获中国石油和化学工业联合会“企业文化建设示范单位”称号

　　11月16至17日，第五届中国石油和化学工业企业文化建设创新成果发布会在河南平顶山召开。大会对第一至第四届企业(院校)文化建设示范单位(31家)的复审考核结果进行公布，对其示范资格再次给予确认;命名第五批企业文化建设示范单位10家;表彰企业文化建设先进单位99家;表彰文化建设创新工作者201人。采油厂继2018年后再次获评“中国石油和化学工业企业(院校)文化建设示范单位”。宝塔采油厂党委书记贺小平荣获“中国石油和化学工业文化建设创新工作者”。来自全国各地石油和化工企业、院校的中化政研会理事单位代表近400人出席大会。

　　近年来，宝塔采油厂依托深厚黄土文化底蕴和丰富红色文化基因，以弘扬延长石油“埋头苦干、不怕困难”优良传统为主线，围绕油田公司“六个”油田建设，深入挖掘企业人文亮点，努力建设符合企业健康发展、丰富管理内涵的企业文化，为企业改革发展提供了坚强的思想保证、精神动力和智力支持。

　　主要做法是：

　　一、强根固魂，引领企业文化建设发展方向。党的二十大召开后，宝塔采油厂把学习二十大精神作为首要政治任务，迅速纳入企业文化建设总体规划，制定实施方案，切实将二十大精神与企业文化建设融汇贯通。把企业文化建设纳入党委年度主体责任清单和班子成员季度抓党建任务清单，党建和生产经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核，让党的阵地成为企业文化建设主阵地。

　　二、夯实基础，推动企业文化建设有序推进。全面加强制度文化建设，对企业管理行为和治理能力进行全面梳理规范，补充、修订、完善各类制度 166项，主要业务流程 114项,进一步规范内控制度管理，提高企业管理水平和工作效率。深入广泛开展各类精神文明创建活动，连续三年完成三级文明委测评任务，巩固省级文明单位创建成果。深挖“埋头苦干、不怕困难”的时代内涵，开展向陈振夏、段长明等石油楷模学习活动，充分利用厂史展厅、廉政教育基地、王海荣创新工作室以及就近红色教育基地开展现场教学，不断凝聚员工价值认同、思想共识、发展合力。

　　三、守正创新，丰富企业文化建设内涵。围绕“智能油田”建设目标，建成数字化生产调度指挥中心，各类数据收集、传输、显示和系统处置更加及时规范，推进信息技术与勘探开发、生产经营管理深度融合。深入开展“三比三提升”活动，150个PDCA管理循环课题成效显著。坚持“少打井、多出油、提高采收率”苦练内功、降本增效。

　　四、突出重点，促进企业文化建设落地见效。持续开展“一弘扬五讲述”活动，常态化创先争优和“身边榜样”评选。深挖油区20余处红色资源优势，扎实开展党的建设各项主题教育活动，常态化开展革命传统教育，引导党员干部在赓续红色血脉中积极营造学先辈、立新功浓厚氛围。精心打造“平安油田、幸福延长”安全文化，落实HSE 管理体系、安全生产标准化和双重预防机制。扎实开展“小班组、大安全”活动，岗位员工安全素养有效提升。　　（来源：延长油田宝塔采油厂）