吹响“擂台赛”冲锋号！陕煤蒲白建新煤化顺利完成4301工作面支架安装

　　岁末年初，陕煤蒲白矿业公司在新区两矿举办安全生产标准化、设备零缺陷两场“擂台赛”，旨在进一步提高标准化精细化管理水平，发挥精品工程引领作用，为矿井安全发展创造良好条件。

　　陕煤蒲白建新煤化公司迅速制定出“擂台赛”实施方案，公司上下紧锣密鼓投入“比赛”，顺利完成4301工作面支架安装工作，吹响安全生产标准化“擂台赛”冲锋号。

　　“我是队长，理应多出份力，多分担点。”在建新煤化公司综采队考勤记录表上，综采队队长秦少华近一个月一个班也没休，他和同事以实际行动积极投身热火朝天的工作中。

　　该公司4301工作面倾向长度320米、走向长度3100米，光液压支架就有181架，是切眼最长、运输环节最多、支架吨位最重的工作面。

　　在这样高强度工作节奏下，秦少华带着团队创出了一个班时间内，安全高效安装4个支架的纪录。“合理搭配人员、紧凑工序衔接、分工穿插协作。”秦少华把他创纪录的秘诀概括为18个字。

　　技术员王继斌几乎天天到地面设备现场，经常一待就是几个小时，他自豪地说：“本次下运的所有设备我都‘门清’，比如出厂经过测试的刮板输送机链条必须根据颜色成对使用，各种小型配件数量、变线槽的安装顺序、整铸槽的安装位置都需要格外注意……”

　　支架班班长朱艳兵天天紧盯支架安装的重要环节，及时与工友现场讨论解决方案;朱艳兵和刘洪群是“最佳搭档”，一个负责机械安装，一个负责电气安装，他们每天早上6点多最早到，当天的工作任务当天完成，经他俩接出的线头整齐干净利索，一次成型，没有返工现象;检修班跟班队长段俊三，当班工作干完，下个班需要干什么已心中有数。上井后，他会第一时间把想法汇报给队领导，便于队里及时调配人手和工作量。

　　“安撤工作的劳动强度虽不是最强的，但危险系数却是井下各工种中最高的，职工动辄需要和重达几十吨的设备打交道，安全生产和劳动组织来不得一点马虎。”该队书记李博介绍说，“而且，紧迫的工期更是要求高标准的安装质量，绝不容许有返工，每一环节必须精准到位。”

　　工期再紧，安全和质量不能走样。安装期间，该公司领导班子全面协调整体工作，相关部室、队干24小时现场轮班督战;每10个架子提前做一个安装观测点，严格按照工作面“三直两平”要求进行安装，直线性不得超过50mm,支架中心距为1.75m,间隙不得超过10mm。跟班队干兼职“验收员”角色，每天跟班必须带着“问题”上井，带着“办法”下井;开展“倒查”，进行“二次验收”，坚决担起工程质量责任。

　　“前溜槽178节、后溜槽177节、前后刮板输送机链条1200米，刮板1300个、3500米高压电缆、8400米特高压管路、181台液压支架安装都已顺利完成……”1月18日，4301工作面最后一台支架完成安装工作，为该公司打赢两场“擂台赛”开好头起好步。(来源：陕煤蒲白建新煤化 张美心)