扎根煤海砺初心 实干笃行显担当——记蒲白矿业公司第二十一届优秀班组长、建新煤化综合队生产乙班跟班队长陶振义

　　15年深耕煤海一线，7年匠心带班坚守，建新煤化综合队生产乙班跟班队长陶振义，以实干诠释责任，用坚守践行担当，荣获蒲白矿业公司第二十一届优秀班组长称号。

　　严抓细管，筑牢安全“防护墙”

　　作为班组安全第一责任人，陶振义始终将安全摆在首位。依托班前会、周四学习日等载体，全年组织开展安全警示教育60余次，推动安全理念入脑入心。严格执行“10+3”安全状态确认，组织开展自救器30秒盲戴实操考核，以考验学、以考促练，班组员工通过率达到100%，确保班组每一名职工都能熟练掌握这一关键“保命技能”。

　　日常工作中，他紧盯细节、严卡标准，从设备运行状态到施工操作流程，逐一检查、逐项落实，先后牵头完成50余辆车辆启动开关安全锁安装，辅运沿线15组防撞设施安装与修补亮化，工程质量优良率达到100%。

　　精益管理，勇当创效“排头兵”

　　陶振义带头开展修旧利废、节支降耗活动，提炼总结出“三步”检查法，即胶轮车司机开车前运用“望、闻、听”“三步”检查法对机车的液压管路、供电系统、驱动系统等关键部位进行全面检查，并推行车辆“菜单式”检修，车辆完好率达到95%以上。2025年，先后安全顺利完成4211工作面设备安装、4214工作面设备回撤等重点工作任务。

　　“管理人员既要当好指挥官，更要做好战斗员，喊破嗓子，不如做出样子。”陶振义是这样说的，更是这样做的。2025年，他带领班组高质量完成4301运顺路面硬化3100米、西大巷三合土路面铺设2700米、第三储煤场2000余平方米路面硬化等重点工程，有效改善井下运输条件。

　　传帮带教，锻造一线“先锋队”

　　陶振义以打造标杆班组为目标，不断完善班组管理制度，结合井下作业实际和班组生产需求，牵头修订《井下无轨胶轮车尾气管理办法》《车辆运输安全管理制度》，进一步规范车辆运输全流程管控标准，筑牢班组安全运输防线。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。陶振义主动发扬“传帮带”优良传统，毫无保留地分享自己的实践经验和操作技巧，手把手教年轻职工现场操作、隐患处置、设备维护等核心技能，帮助年轻职工快速成长。在他的带领下，生产乙班战斗力、凝聚力持续提升，成为一支拉得出、顶得上、打得赢的矿井一线攻坚先锋队。(来源：蒲白矿业公司   张雪瑞)