长庆油田采油三厂稳中有为走好第一步

　　长庆油田采油三厂是生产运行高点起步的重要节点，也是冬季生产的关键时期，更是为全年开局谋发展的重要节奏点。为此，长庆油田采油三厂桐寨作业区稳中求进，早计划、早安排、早实施，不断加强全区的精细管理工作，转变工作作风，走向基层重视细节管理，开展节前检查，利用旬度生产会、碰头会，用数字说话，直面问题，为作业区全年各项工作稳中有为走好第一步。

　　今年，长庆油田采油三厂桐寨作业区把管理思路的转型升级作为工作主线来抓，以提前行动、主动作为为思想转变的重点，找问题、补短板、强基础、提效率，着力提升生产组织、油田开发、安全环保、技术创新等方面精细化水平，推进作业区各路工作稳健发展夯实根基。针对节前检查出的5个方面82条问题，认真分析、举一反三，制定出可行的保障措施，并与中心站干部、机关组室负责人反复研讨，以“精细管理、提质增效”为目标，了解作业区目前的管理现状，对症下药理清管理思路，为作业区全年的管理方向有了清晰的路径。

　　走向基层进入井站。“上午在塞365-8进行安全隐患排查，下午又前往靖一转组织春节上产安全知识培训。”该区调控中心站副主任告诉笔者：“自今年上产拉开帷幕以来，在长庆油田采油三厂桐寨作业区，像安全组这样每天奔波在一线的技术骨干有很多，他们跑井站、包班组、蹲现场，彻底帮助基层查找治理安全隐患。”对于今年的安全管理该区以“从源头预防、从苗头抓起”的思路，把工作重点放在生产一线和操作岗位上，组织安全、工艺、技术以及安全监管部门人员深入工作现场，从强化培训、规范操作、特种作业、交通运输等方面查三违、找隐患、定措施，帮助基层整改问题，从源头上杜绝了不安全行为的发生。“节前作业区安全组通过蹲点抓前端、跑站抓岗位，使我们的员工安全意识有了明显增强。” 靖一转中心站站长钟雪楠颇有感触地说：“特别是岗位员工自觉遵守安全规定、主动排查安全隐患的意识较前有明显改变。”

　　改变思维转变作风。好的工作作风才能培养出一支好的队伍。新年新气象，该区从作风转变抓起，由被动变主动，改变以往按部就班的工作习惯，以“学精神 谋发展”大讨论为契机，把“只有提前才能按时”的理念植入人心。该区党总支成员率先垂范，分片承包，跑井站，到班组，蹲现场，随时了解冬季生产现状，早计划、早实施，及时帮助中心站解决现场问题;作业区机关组室负责人抓现场、抓过程、积极沟通、提早准备，履职尽责高效运转;中心站干部抓标准、抓质量，将责任层层分解，形成了以“作风转变”促“高效运行”的格局。此外，作风的转变还体现在现场标准的提高。该区提出“有现场就有标准、有岗位就有规程”，加大实施“两册”管理，从管理制度、操作规程、检查标准三个方面分层次改进制度体系，稳步推进标准化现场、标准化操作、标准化管理建设，用“规定动作”淘汰“自选动作”，实现作业区各项工作由“按部就班”为“主动作为”、“纸上谈兵”为“真抓实干”、“有岗无责”为“责任到人”的转变。(来源：长庆油田采油三厂 郭纪胜)