陕煤蒲白建新煤化综采队:打出降本增效“组合拳”
今年以来,陕煤蒲白建新煤化综采队通过强化全员材料节流意识,加大材料管控力度,提升修旧利废工作成效等举措,打出了降本增效“组合拳”,助推矿井高质量发展。
回收+利用,废旧材料再上岗。该队始终坚持精益化管理理念,以生产工艺优化、废旧材料回收利用为切入点,制定《废旧物资管理办法》,安排材料员每天对井下回收的电磁阀、旧锚杆、托盘等废旧材料进行登记回收,月底进行量化考核,并对闲置设备、废旧物资交接和处置流程进行严格规范,分门分类对报废品、闲置品进行码放,实行编码管理。
深挖+严控,降低材料消耗量。该队坚持“能用就不换、能修就不买、能省就不乱花钱”的理念,把“修旧利废、变废为宝”作为节支降耗的一项重要工作来抓,不断在控制设备配件更换率、提高配件自修率、挖掘新的修旧利废项目上大做文章,将淘汰的废旧螺栓、旧管子、旧阀门等回收分类,并进行加工和维修,恢复原有性能、重新使用,最大限度降成本降消耗。
盘活+激活,减少材料库存量。该队严把材料采购关、材料出库关等关键环节,对库房物资开展大清查、大盘点工作,彻底摸清“家底”。坚持库存物资“账账相符、账实相符”原则,不论价值大小,严格按照物资材料名称、规格、型号进行认真清点、分类存放,提高物资储备发放能力。同时,该队还从强化材料领用环节监管入手,严格执行“交旧领新”制度,加大设备日常检修、维护力度,提高设备完好率和利用率,确保矿井安全生产。( 来源:蒲白建新煤化综采队 姚军明 )
扫一扫在手机打开当前页