陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司：严管煤质不松劲 深耕市场再加力

　　今年以来，陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司将煤质管控贯穿生产、销售全链条，以精益求精筑牢产品根基，以真诚贴心服务煤炭市场，为企业高质量发展积蓄动能。

　　该公司超前分析煤层赋存与地质构造，安排专人开展工作面探顶底工作，数据实时上报调度室，科学确定开采层位。为确保煤质管控落到实处，及时修订《煤质考核管理办法》，细化各岗位煤质职责、考核指标与兑现标准，构建起“主管领导、业务科室、区队、班组”四级责任体系，层层压实管理职责。同时，刚性执行“一点一策、一段一法”差异化采样方案，遵循“随机布点、等距采样”原则，落实“采样、送检、反馈”闭环机制，1-7月，混煤平均全水9.8%，全硫0.65%，发热量达4946大卡，产品质量稳定。

　　产品是根基，服务是延伸。该公司创新推行“煤质适配+定制化煤种”煤炭销售模式，建立“一企一策”联动服务机制。深化“主动式销售”，与客户面对面沟通交流，深入调研核心用户与下游需求，动态优化产品结构，加强品种、品质、品牌“三品”建设。同时，围绕全年产销目标，全力打通销售环节堵点，科学制定月度计划，健全保供机制与体系，重点督办公转铁及内部协作单位发运。通过每班写实记录、定期分析保供数据，并召开销售例会动态解决问题，确保计划刚性兑现。

　　“我们根据用户采购计划及派车情况积极联系洗煤厂，沟通带煤、回煤工作，细化装车班组工作任务考核，装载机装车准确率达到94%以上。”该公司销售部部长赵建新介绍。面对夏季保供工作，提前研判高温下电力生产、煤炭供需潜在风险，细化全链条保供举措，逐级分解任务、层层压实各岗位保供责任，实时掌握电厂用煤需求变化，灵活调整煤炭发运计划，精准匹配电厂用煤需求。1至7月，煤炭单日销量突破3.48万吨，销售额累计实现增收三千万元。下一步，该公司将持续深化煤质全过程管控，不断提升服务水平，以更优的产品质量和更好的服务体验，在激烈的市场竞争中赢得主动、行稳致远。(来源： 陕煤集团蒲白矿业建庄矿业公司  王梁飞)