医院感染管理需要注意的点！

       医院的本质目的是救死扶伤，通过开展各项诊疗活动，为患者提供医疗服务，但随着诊疗活动的开展，医院感染事件也随之增多。但是在临床中，部分医务人员并不了解如何开展医院感染管理，只是按照常规的管理模式按部就班执行，却不论对错。那么医院感染管理工作该如何开展呢？各临床科室该如何做好配合工作呢？下面让我们一起来探讨一下吧！
       1、优化管理制度 
       俗话说：无规矩不成方圆，作为医疗机构，要有自己的管理制度，为临床工作的开展提供基本指南，确保管理制度能够推动管理执行的进行。针对院感科工作而言，制定完善的管理制度，能够为各科室落实院感管理提供可靠支持，确保能够将感染管理控制到位。在医院感染管理制度执行过程中，还需要针对存在的问题，管理制度进行优化与调整，并详细地展现院感管理的具体内容，让各科室明确院感管理的重点，明确自身职责。
       2、做好岗位培训
       岗位培训对临床落实感染防控起着重要支持作用，加强管理培训，需要针对具体的工作人员与岗位落实个性化培训，做到分层、分类、分批、分时段，比如针对刚入职的新员工，可进行集中培训；已入职的老员工进行不定期加强培训，同时培训工作的开展，也应根据具体科室特点选择培训内容。
       3、日常督导检查
       院感管理制度主要面对的群体为一线临床医务人员，要求他们在诊疗活动中，按照院感管理制度加强管理，但是在实际执行过程中，院感管理效果却差强人意。因此日常要加强督导检查，确保各临床科室能够真正落实各项制度、要求，以此做好医院感染管理工作，提高群体管理意识。
       4、院感管理抽查
       随着日常督导工作的推进，督导检查也会进入到疲惫期，为了确保院感管理工作的最终效果，院感科可不定期抽查各科室的管理情况。比如环境卫生学采样培养主要由科室自己负责，但可能存在疏漏，院感科不定时抽查采样，既能够及时发现管理问题，采取整改措施，也能够提高科室的自我管理意识。
       5、管理总结反馈
       在进行月、季、年总结时，要着重围绕着不同科室院感管理工作的总结结果，做好总结反馈工作。院感科可将日常的监测结果，反馈给医院临床，为了确保能够将问题有效解决，还需在日常督导中，监督科室的管理情况、对院感防控知识的掌握情况，如若差强人意可采取必要的处罚措施。
       6、多部门联合
       院感管理涉及到多个职能科室，如临床、医技等等，各项工作需要做好协调与沟通，才可起到管理效果。比如可组织多部门、科室手卫生活动，通过开展竞赛，提高一线医务人员对院感管理的认知，为实际工作的开展奠定基础。